《全民国防教育网》记者 樊恭嵩

让战士多一分安全 ?为胜利添一分把握

——记民营军工企业家鹿成增和他的恒源公司

巍峨泰山脚下，锦绣天平湖畔，有一个令人瞩目的坐落。当我走进大门时，一股红色文化气息扑面而来。在一块题名“稳如泰山”的巨石后，飘扬着三面旗帜，一面国旗，一面军旗，一面厂旗。对着大门的厂房上，“让战士多一分安全，为胜利添一分把握”的红色大字，彰显了这座工厂和他的主人们令人感动的拳拳报国之心，浓浓的兵结情怀。这就是一个从成立到发展仅有十几年历史、由中央军委装备发展部颁发军队专用装备承制单位资质证书的装备科研和生产企业——山东恒源兵器科技股份有限公司，其公司董事长则是一位有着与任正非一样苦难辉煌的退役老兵鹿成增。

鹿成增何许人也？

1950年11月2日，鹿成增出生于沂蒙山腹地沂源县沙沟村的农民之家。家境贫寒，使他从小就磨练了吃苦耐劳的意志。他在这个小山村里读过小学和初中，文革期间当过红卫兵，学工学农整3年，1966年冬还到过北京天安门广场接受过毛主席检阅。

在20世纪六七十年代，最荣耀的事不是上大学、去机关、当干部，而是参军入伍当解放军。鹿成增就是在这样一个氛围下，于1968年1月走进了军营。新兵第一年在日照边防大队守海疆，后来被选入技术“含金量”较高的机关电话班当班长，吃尽了户外踏冰卧雪、爬山涉水架线保畅通的苦头。任命为临沂军分区独立营排长两年内，摸爬滚打练硬功，多次获得营连军事比赛的尖兵。其间有一次组织民兵训练，还突发一次王杰式的英雄壮举，硬是没让机关和领导宣传报道而不为人知。
1973年10月，文武兼备的鹿成增被选调到临沂军分区机关担任新闻干事，干上了从小学时就梦想的“记者”工作。因为在上初中时他每周练写5篇作文，文笔水平得到老师的高度赞扬。在6年多的新闻干事岗位上，鹿成增发表了近百篇作品，写了不少好稿子，不断在《人民日报》《解放军报》、新华社、中央人民广播电台等十几家“国字号”新闻媒体上“露脸”。
在交通极不便、家书抵万金的年代，考虑方便照顾生活困难的家庭，鹿成增忍痛放下了他最喜爱的“记者”工作，走马上任驻某兵工厂“军代表”。这一次改行，影响和决定了他后面几十年的人生选择。后来又任职济南军区后勤部军代表办事处计划处处长，高级会计师。后又到原总后勤部、总参谋部工作过，主要负责装备采购工作。

为了更好地适应装备采购和管理工作，已过了而立之年的鹿成增，在繁忙工作之余废寝忘食补习半年功课、本来就不强壮的身体瘦了近20斤，经过领导推荐考上了陕西理工学院经济管理专业。在3年的学习期间，他刻苦用功，潜心钻研，以“试论工业技术的对外引进”为题的毕业设计获得了“优”，拿到本科学历文凭，圆了少年时期的“大学梦”。

学成归来后，鹿成增看问题的眼光更高了，视野更宽了。1987年，中国改革大潮汹涌澎湃，市场经济成了讨论的热点问题。“军品是不是商品”大讨论涉及到了国防和军队建设。鹿成增冲锋在大讨论的第一线，他结合自己的军品采购工作实际，写了30多篇有影响的论文，他坚定地认为军品也是商品。这一立论也奠定了鹿成增在国防经济学理论研究中的先期认知，为他后来以军工实业报效国家铺垫了理论基石。在全军还未设立正规的军品审价工作体系之前，他向有关机关写报告建议组建军品审价中心，扩大建设军品审价队伍，改变军品采购在定价领域的被动局面。

1993年初，在鹿成增的建议下，“通用装备价格工作中心”成立，在无地无房无人的情况下，一番苦心周折，终于在泰山脚下一家老军工厂的废置车间安下了家。这只是一间大屋，一块完整的窗户玻璃都没有，风可着劲地往里吹，雪打着漩往里飘，用3元钱买来一堆稻草铺成了床，从厂区找来两张废弃的破桌子作为办公桌。在这个简陋斗室，除了完成装备采购审价工作外，鹿成增还有个远景设想，酝酿成立“世界国防经济研究理事会”，目的是做好军品国际采购的理论准备。尽管这一设想限于各种主客观因素没有实现，但人民解放军装备审价工作却从无到有，从临时到正规化，鹿成增为此耗费了10年青春，为装备购置节约的经费，可达百亿元计。在总参授予“先进个人”的时候，他更多想到的是“位卑未敢忘忧国。”一位普通军人，一介草根的后代，能开辟一片新事业，就是对人生最大的报偿。

“恒源”的源头在哪里？

当人们习惯于以身份认同角度来审视人和事时，我可明确地告诉大家，山东恒源兵器科技股份有限公司是一个与“华为”一样的民营军工企业。虽然“恒源”的出生没有“华为”那么早，“恒源”的壮大没有“华为”那么著名，“恒源”的体量没有“华为”那么强大，但成长的历程却同样饱含了太多的艰辛。

时光倒回1995年。鹿成增虽然45岁了，有着高级会计师职称的副师级干部，主动提出转业申请。当上级领导3次找他交心谈话挽留未果，他理智地选择了退伍。他要在人生的另一战场上杀出一片新天地。

脱下军装后的鹿成增来到中国兵器工业第53研究所报到，职位是副总工程师，相当于正处级岗位。由于他在军队曾长期从事装备采购与管理工作，向战为军的国防建设热情依然不减，研究所领导十分器重。可以说53研究所，是群英荟萃，人人握灵蛇之珠，家家抱荆山之玉，各种试验与检测仪器布满了五层高的大楼，九个实验室，九大科研方向，它担负着整个中国兵器行业的非金属材料的研制。

鹿成增被研究所领导委派去担任准备成立的中外合资企业副总经理，其后短短几个月时间，53所七八百人集资350多万的血汗钱，却为招接待外资人员（全是中国人）吃喝住，赔进去100多万元，由于外方原因，合资公司以失败告终。在遭受商场第一次沉重打击下，鹿成增找到所领导，立下军令状，一定要把损失夺回来。

在鹿成增敢于出手把欠研究所多年未还的300多万“应收款”死钱要回来，四处推销所里一项滞销几年的高科技产品并赚取上千万的收入后，原来冷潮热讽的舆论陡然转为好评如潮。但在鹿成增心里却坚定了一个信心，那就是一切从零开始，进行新的创业。

在所领导的支持下，他先请来了即将退休的老专家纪毓源抓技术，又找到了一家名为恒大公司的投资方，成立了“山东恒远塑胶工业有限公司”，恒大占股64%，53所占股36%，鹿成增任副总经理，具体分管市场开发这项难做的工作。不管怎样，“恒源”的胚胎已经生成，“恒远”的起步已经昭示在市场经济大潮中“恒源”的风帆正将挂起。

危难关头当了掌门人

坦途并不顺利的“恒远”，在军品生产上，主要以军用望远镜饰皮为主产品的市场开发十分艰难。当时早有强势的民用企业占领了这一市场。但鹿成增还是发起了一次又一次的冲锋。人家是不到黄河心不死，他是到了黄河也不死心。他在部队是军代表出身，深知军品的要害在于质量，只有以质竞争才能取胜。他11次下江南，其间的苦与累，只有他自己知道。当公司的军品有点眉目了，可民品又压库滞销严重。

1997年，“恒远”诞生的第一个年头，全年的产值只有67万，这个结果只占当时预测的4%。现实与理想的差距，竟如此遥远。而这一年，公司的支出是100多万，亏损严重。刚起步的“恒远”掉进了深渊。

1998年7月，根据恒远公司的发展形势和总经理另有任用的实际情况，董事会召开会议，决定聘任鹿成增为总经理，组织新的公司经营班子，开始新的运营。面对一个半死不活的企业，承接一副棘手难当的重任，有着军营磨练出来的钢铁意志的鹿成增，在认真分析原因、查找问题之后，采取了一系列改革创新举措，并大胆付诸实施。

为了开发新产品，整个恒远公司都到了玩命的程度。有一个密封圈产品，技术要求很高，老专家纪毓源夜以继日地攻关，3个月过去了仍无进展。因要求用的原材料国内奇缺，公司便决定改用其他材料，但其他材料无论怎么试验也难达到要求。

无论如何也要找到新材料！鹿成增几乎展开了全国性的大搜寻。当获悉沈阳有这种材料时，他不足5分钟就离开了公司大门，买了张站票去了沈阳，又买了张站票带着材料回到了济南。这一来一往几千公里，历时30多个小时，全是站行。回到公司，他把材料交给老专家，连口水都没喝就合衣睡着了。看着疲惫不堪的老总，纪老专家暗暗称赞：是个干事的老总，厂子有希望了！

阳光总在风雨后。奇迹，也总是发生在奋斗之后。从1998年8月到1999年1月，不到半年时间，“恒远”就结束了单一产品的历史，他们新开发的密封产品，进入了汽车行业、工程设备行业及多家军工行业。公司年产值也首次上了200万元的台阶。顺着这个路子，到2004年，公司一年一个台阶，年产值近300万元，人均产值比1997年增加了3倍。

巨裂带来了剧变

就在“恒远”加力前进的时候，发生了新的情况：由于公司的组成是简单的单位之间的合作，这种方式，当一方退出时，就意味着分裂。

2005年，53研究所换了新班子，新班子要改造53所，其中内容之一就是甩包袱，退出恒远公司的股份，并要求恒远公司从53所迁出。

一方要退出，又不让在退出方的地盘上待，两家股东弄不到一起了，几次商谈不合后，决定解散恒远公司。这突如其来的变故，打了鹿成增个措手不及。公司解散，很简单，简单到股东们把资产一分了事，拿钱走人。可员工呢？客户呢？他们怎么办？

一直把信誉当生命的鹿成增，心中充满惆怅。他在心里说，不能坑人啊，不能如此不负责任！

但怎么负责任？股东们散意已决，定不会收回成命；另找东家？问了不少单位都无回音；和员工们一起买下公司？百多万的净资产，对于自己这个穷老板来说是不可想象的事，更何况是对身无几文的员工，那简直比登天还难。

“天无绝人之路。”从不怕困难挫折、而且会越挫越勇的鹿成增，此时想到了战友情、同学情、同事情、朋友情，或许友情能帮助“恒远”渡过眼下的难关。

真想不到，好人缘竟如此的成全鹿成增。短短5天时间，得到战友们的大力支持，竟然几百万元的借款筹集到手。在借款的明细里，几万元几十万元的有之，几千元几百元的也有之，但无论多少，都包含了一份浓浓的情意和期望。

钱，有了，鹿成增和他的“恒远”事业之路又变得一片光明。

那天，太阳刚刚从东方升起，几辆小车一起驶进了53研究所的大院。在战友们的协助下，从车上抬下六个装满人民币的大箱子。当他们把这些钱交给两方股东的时候，所有人都惊讶不已，惊讶之后，更感到鹿成增及战友们所蕴含的巨大力量。这雪中送炭的浓浓战友之情却摧生了真正的“恒源”早日到来！

移师泰山的战略转移

大裂变后而获得独立自主权的“恒远”何去何从？这成了鹿成增和员工们的焦心之事。济南是难待下去了，省城没有理想的地方，更主要是房租太贵，置地更没有能力。在战友们的建议下，鹿成增下定决心，来一次战略大转移，将“恒远”移师泰山，重打锣另开张。

2006年元旦刚过，鹿成增就开始了新的战斗：1月份办完所有企业注册等手续，选址定点；2月份做好搬迁准备；3月份搬迁完毕，公司投入正式运营。

在这3个月中，鹿成增和他的公司不得不同时在三条战线作战，确保如期实现战略转移目标。鹿成增吸取了老公司“恒远”在机制运行上的先天不足，组成了一个强有力的董事会，一步迈上民营机制的轨道。

改制后的“恒远”更名为“山东恒源塑胶有限公司”。虽然是一字之变，“远”改为了“源”，但却赋予了新的内涵和希望。一则“恒源”替代“恒远”，谐音相同，且“恒远”也小有名气，有利于公司接续发展；二则“源”字象征源泉，有源之水，方能源远流长；三则鹿成增的老家是沂源县，沂河的源头，一个“源”字，也道出了他的家乡情结；四则也是为了铭记主打核心技术研发的老专家纪毓源对公司的巨大贡献。

万事开头难。这话一点不假。新公司去注册时，就遭到拒之门外。因为公司的注册资本只有60万元，而当时公司注册规定，新办企业要注册“山东”二字，注册资本一般不得低于1000万元，高新技术企业也不得低于300万元。达不到这个标准，要注册“山东”二字，必须经省领导专门特批。

特批就特批。鹿成增不信办不来。最终，在战友的协助下，鹿成增以生产兵工产品为特殊原因向有关部门和省领导反复解释、真诚恳求，获得了省领导的特批支持。这也又一次增添了鹿成增办好企业的信心和力量。

2006年1月，“恒源”在泰安市成功注册。地址选在泰安市郊外的一个农家小院。这里，任何工业生产条件都不具备。电，需要重新架设；水，需要重新引入。一间不足100平米的大房子，算是车间了。筹建组人员克服重重困难，不到20天时间，就将必须的生产条件保障到位。

2006年3月12日清晨，在一阵鞭炮齐鸣后，鹿成增亲自驾车在前，带领4辆装满设备物资的大车好不威风地驶出了53所的大门，向着泰山方向奔去。原计划一周的搬迁与安装工作，三天就全部完成了。

一台台机器又响了起来，不过，这次已不是响在趵突泉畔，而是响在泰山脚下。

稳扎稳打向前冲

新的“恒源”如何发展，已成了鹿成增和“恒源”人沉重的思考题。表面上看，恒源的人还是昨天的人；恒源的设备还是以前那十几台设备；恒源的产品和技术也没什么新突破。但改制搬迁后的恒源，却从原来简单的合作，明确变成了民营；作为公司主要领导的鹿成增由过去单纯的经营者，变成了企业的法人；恒源公司的员工，由昨天的打工仔，变成了股东主人翁。鹿成增经过思来想去，恒源公司再也不能像过去那样发展了，恒源公司必须突围。

集思广益，众志成城。“恒源”确立了新的战略目标。把“精典”“高效”“特色鲜明”“信誉佳”作为公司的战略发展方向。一边招纳人才，一边开拓市场；一边加大技术创新力度，提高产品竞争力，一边筹资买地搞厂区基建，抓产销管理制度创新，全面调动员工积极性。在资金断流情况下，又是鹿成增的战友们不到三天筹集来急需的80万现金，解了燃眉之急。在置地的关键时候，又是鹿成增的真诚和拼搏感动了银行，300万贷款按时到账。

2009年元旦刚过，鹿成增就带上技术人员和市场部的工作人员出发了，他们深入到部队基层连队，深入到仓库站点，深入到院校和科研单位，了解战士的需求，了解部队对装备产品的使用改进意见。

需求，就是市场；意见，就是科研方向。军队训练用的空炮弹头和反恐用的橡皮子弹头，恒源公司在这一年研制成功，并很快投入生产。为防护枪口和炮口用的防护罩也开始了设计研制。仅此几项，新增产值就翻了一番。人均产值跃上了同行业的前列。

2014年，是恒源公司真正实现腾飞的一年。两件事，让“恒源”壮大了自己的“翅膀”，一是公司的注册资本，从60万增加到3000万，提高了50倍；表明了恒源公司的经济实力已经大增，为后续发展奠定了比较雄厚的物质基础。二是公司更名，由原来的“山东恒源塑胶有限公司”改为“山东恒源兵器科技股份有限公司”。这不仅让满怀军工实业报国之情的鹿成增真正地拥有了成就自己事业的公司威名，也透出一股他要在军工产业发展大棋局上做一名拼搏小卒的勇气。

正是由于公司的更名，给“恒源”发展带来了具有深远意义的决定性影响。“恒源”是名副其实的军工企业了。更名后的“恒源”，名正言顺地开始了大干军品的征程。几年下来，不仅跨入了A类资质军工企业，还跨入了规模化企业行列。鹿成增和他的“恒源”公司已经在军工行业获得了一定的影响力，军工产品质量不断提升，军品种类不断增多，竞争激烈的军品市场上经常出现“恒源”的身姿！

新时代展现新辉煌

迎来新时代，踏上新征程，恒源公司在鹿成增的带领下一路披星戴月、劈波斩浪，走在民营军工企业发展的第一方阵。
他们始终坚持把毛泽东思想作为建厂育人、加强思想政治建设的根本，逐步形成了以毛泽东思想为根基的红色企业文化，以红色文化凝聚工作合力，推动企业健康快速发展。

他们提出了第二次创业目标：艰苦奋斗5年，将公司打造成军工战线上的“小巨人”，让“恒源”品牌以一流信誉稳立军工行业；实现人均年产值200万以上，人均年个人薪酬收入20万元以上。

“凡兵有大论，必先论其器。”为了更好地服务部队科技练兵、实战练兵，恒源公司成立专门科技研发小组，长期深入基层部队调研，根据部队官兵手中的武器性能短板，研制相关配套防护用品，为提升战斗力发挥助力作用。为此，鹿成增把恒源公司的立业宗旨确立为：“让战士多一分安全，为胜利添一分把握。”

“让战士多一分安全，为胜利添一分把握”，是多么朴素的豪言，多么接地气的壮志。它揭示了恒源人向战为军、准备打仗的雄心壮志。

面对前进路上“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”现象和“市场的冰山”“融资的高山”“转型的火山”这“三座大山”， 鹿成增带领“恒源”人知难而进、敢闯敢干，大有“边关明月伴我行、金戈铁马任平生”的壮怀激烈。

他们克服企业技术单一、持续发展能力弱等制约因素，总结经验、探寻契机，集中兵力、重点攻关，在新起点上推动“恒源”兵器科技实现新突破，有多项技术属于首创。

2015年，在世界反法西斯战争暨抗日战争胜利70周年的“9·3”天安门大阅兵中，恒源公司多项配套产品列装其中，被陆军装备部机关授予“阅兵装备突出贡献单位”。

2019年，恒源公司的主营业收入比2014年增长了4倍多。最关键的发展是与兵器相关的科技研发迈开了大步，确立了“轻量化技术”“防弹技术”和“新能源陶瓷技术”以及“特种非金属材料制件技术”的攻关方向和生产应用。经过几年努力，仅“轻量化技术”所带来的生产效益，8年间增长了近百倍。

2020年，恒源公司在被军委装备发展部审核合格后定为“中国人民解放军武器装备研发与生产的Ａ类企业”后，进一步明确“恒源”的产业方向和技术发展定位，毅然决然地按照新的技术创新路线加速前进。 虽然“恒源”在“参军”路上走得依旧艰难，但已经取得的丰硕战果却鼓舞着他们踔厉前行。这一年，恒源公司被评为山东省高新技术企业，泰安市技术创新型企业50强。

2022年底，恒源公司技术创新终于结出喜人的果实，直接使公司成功地拥有了30多项重点产品项目的制作主动权，技术类别覆盖了各军兵种数百个产品。这些项目投产后，会让恒源公司的发展步入一个更高的阶段。由于恒源公司注重技术创新，且成果显著，2023年初被评为山东省军工战线“专精特新”企业。

今年4月，又持主股建立了一个以“新能源”技术为主的公司，立志为国家的新能源建设做出贡献。

“恒源”善举美名扬

习主席说：“平凡铸就伟大，英雄来自人民。每个人都了不起！”鹿成增就是这样一个铸就伟大的平凡人，每一个“恒源”人都了不起！

采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。在恒源公司不断发展壮大的同时，他们不忘回报社会，回报父老乡亲。他们积极响应党的号召，贯彻习主席提出的国家扶贫战略，努力践行工业反哺农业、帮助农村致富的道路，用自身辛苦劳动获取的财富，帮助更多的老百姓过上幸福生活。

从2013年起，鹿成增以公司的名义，无偿扶助天平办事处南大圈村致富，数年间累计付出扶贫资金一千多万元。使昔日一个贫穷落后的村庄，村容村貌发生了很大的变化，成为了远近闻名的现代农村建设样板，并被评为2015年度市级文明村、2017年度省级文明村。

2015年，鹿成增作为沂蒙战友团体的名誉秘书长，为弘扬山东红嫂大爱精神，促进革命老区发展，他和原临沂军分区数百名老兵一起出资近2000万元，在沂蒙革命老区——红嫂祖秀莲故里桃棵子村建起了一座庄严的山东红嫂祖秀莲纪念馆和一个旅游区，吸引众多干部群众来接受爱国主义教育。帮助山东红嫂故里发展旅游文化产业，增加农民收入，受到了当地群众的一致好评。

2016年，鹿成增经过深思熟虑，又开始了援助老区农村白家庄的建设。在鹿成增的带领下，沂蒙老兵继续传承发扬沂蒙精神，无私奉献，连续数年在村西的宝鼎山上开辟硬化山路，架设电线通电、打井引水上山、栽种果树苗木，硬是将杂草丛生的穷山恶水变成了现在满山绿树瓜果飘香的“花果山”。

蕴藏无尽之热力，心藏情义最深沉。鹿成增的诚实守信、善为善举得到了社会各界的认可和公司员工的支持。先后获得“优秀中国兵商企业家”“泰安市最美志愿者”“岱岳区第五届道德模范”“最美岱岳人”“最美泰安人”“岱岳区助人为乐模范代表”“泰安市助人为乐模范代表”“山东好人”等荣誉称号。2018年，鹿成增还被推选为山东省兵商商会会长。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。在这个千帆竞发、百舸争流的时代，鹿成增始终保持冲锋的姿态。他一再告诫员工们；“安于现状、消极怠惰，必将不进则退、错失机遇”；“一定要有危机感，要活在今天，看着明天，想着后天”；“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。正是有着鹿成增这样有头脑的掌舵人，恒源公司全体上下，正凝心聚力，攻坚克难，向着富国强军目标创造新辉煌！

奋进吧，勤劳勇敢的“恒源”人！

多保重，年逾古稀的鹿老兵！